HISPANO ENERGÍAS VERDES (HEV), ist ein Unternehmen, dass technologisch fortgeschrittene Produkte (Photovoltaik Module, Wechselrichter mit Netzanbindung und Materialien die für die Konstruktion von Solarinstallationen verwendet werden) und Dienstleistungen für Sektoren der erneuerbaren Energien bereitstellt.
MISSION: Anwendung unserer Kenntnisse und Knowhows für die Bereitstellung von Produkten und qualitativ hochwertigen Dienstleistungen und Unterstützung unserer Kunden bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse.
VISION: Beitrag zur Erreichung des Ziels, dass in einer nahen Zukunft die Gesellschaft ihre Abhängigkeit zu Öl und weiteren umweltschädliche und gefährlichen Energieträgern auf ein Minimum reduzieren wird.
WERTE: Engagement, Excellence, Ehrlichkeit, Respekt, Ehre, Würde, Optimismus, Verantwortung, Service-Haltung, Vertrauen in die Zukunft, Umweltschutz.
STRATEGISCHE LINIEN UND ORGANISATIONSMODELL. KRITERIEN
Outsourcing:
Um eine größere Zufriedenheit in Qualität, Preis und Liefertermin zu erreichen, verfolgt HEV eine Outsourcing-Strategie für einige Produkte und Dienstleistungen die von genehmigten Lieferanten bereitgestellt werden.
Einbindung von Technologien:
In seiner kontinuierlichen Entwicklung bemüht sich HEV um die effiziente Integration von neuesten Technologien in den Prozessen von Produkten und Dienstleistungen.
Erhöhung des Mehrwerts:
Damit der größte Mehrwert erreicht wird, konzentriert sich HEV auf die Realisierung strategischer Aktivitäten; für die nicht-strategischen Aktivitäten wendet sie Outsourcing an, wobei von den Lieferanten verlangt wird, dass sie die HEV-Standarte erfüllen.
Strukturisierung und strategisches Niveau der Geschäftseinheiten:
HEV organisiert und verteilt alle seine Geschäfte in "Geschäftszellen". Diese "Zellen" werden nach ihrem strategischen Niveau koordiniert und integriert. In Bezug auf Entwicklung und integrales Management verfugen sie über einen unabhängige Funktionalität.
Kontinuierliche Verbesserung der Qualität:
Für HEV ist die Qualität eines der fundamentalen Faktoren für das Wachstum des Geschäfts, daher werden alle Abteilungen des Unternehmens ständig und umfassend eingebunden. Das Hauptziel ist die Kundenzufriedenheit. Diese Verbesserung der Qualität erreicht man durch Erfüllung der Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden zu einem optimalen Preis.
Planungs- und Kontrollsysteme:
Die Systeme und Werkzeuge die bei der Planung und Kontrolle verwendet werden, sowohl bei der Festlegung als auch Überwachung der Ziele werden in Einklang mit der Größe des Unternehmens straffer und effizienter verwendet.
Synergien:
Der Sektor der erneuerbaren Energien ist ein Sektor der auf verändernde Technologien und der wissenschaftlichen Fortschritte basiert. In HEV Arbeit in der Förderung und Entwicklung von Synergien zwischen den verschiedenen "Zellen" und Geschäftseinheiten.
Ständige Innovation:
Dies ist eine grundlegende Prämisse der HEV. "wir bezweifeln alles", sehen die Dinge aus allen möglichen Perspektiven, stellen uns vor, was bisher nicht existierte, wir denken darüber nach und versuchen es zu realisieren. Nur auf diese Weise finden Sie praktische Lösungen für Probleme, die niemand zuvor angesprochen hat. |
